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Historical-National-Average-Household-usage--Website-Data-Jul23-to-Jun25-.xlsxhttps://www.spgroup.com.sg/dam/spgroup/docs/our-services/utilities/tariff-information/Historical-National-Average-Household-usage--Website-Data-Jul23-to-Jun25-.xlsx
Consumption_Elect Average consumption of Electricity (kWh) Premises Types Jul-23 Aug-23 Sep-23 Oct-23 Nov-23 Dec-23 Jan-24 Feb-24 Mar-24 Apr-24 May-24 Jun-24 Jul-24 Aug-24 Sep-24 Oct-24 Nov-24 Dec-24 Jan-25 Feb-25 Mar-25 Apr-25 May-25 Jun-25 HDB 1-Room 147 145 143 146 144 135 126 126 132 150 152 149 140 151 148 139 142 128 127 121 119 128 136 150 HDB 2-Room 190 190 189 190 188 176 164 167 173 199 199 195 183 198 192 183 186 166 168 161 156 169 181 195 HDB 3-Room 271 272 269 274 269 247 236 241 250 292 285 277 264 283 277 266 266 243 238 231 231 250 265 284 HDB 4-Room 371 371 367 374 370 342 321 330 342 398 396 383 360 385 381 363 365 338 327 320 309 341 363 390 HDB 5-Room 437 434 427 437 436 401 367 381 399 463 466 448 416 447 446 427 429 397 379 374 359 399 425 457 HDB Executive 531 536 528 541 530 478 456 474 489 575 568 544 515 546 548 520 523 481 462 458 445 495 522 562 Apartment 546 514 515 537 541 483 430 435 486 578 573 543 500 513 539 523 519 486 446 419 417 476 516 548 Terrace 868 866 859 890 881 804 740 794 821 957 900 872 838 847 885 851 851 785 747 744 714 775 823 881 Semi-Detached 1,159 1,134 1,150 1,187 1,174 1,065 1,019 1,038 1,109 1,254 1,224 1,170 1,128 1,126 1,168 1,137 1,141 1,056 1,000 974 960 1,031 1,080 1,173 Bungalow 2,320 2,219 2,298 2,308 2,358 2,075 2,106 1,951 2,146 2,432 2,360 2,266 2,220 2,121 2,347 2,192 2,190 2,012 2,004 1,872 1,904 2,016 2,154 2,244
SP Group To Build Singapore's Largest Public Electric Vehicle Charging Networkhttps://www.spgroup.com.sg/about-us/media-resources/news-and-media-releases/SP-Group-To-Build-Singapore-s-Largest-Public-Electric-Vehicle-Charging-Network
Media Release SP Group To Build Singapore's Largest Public Electric Vehicle Charging Network 500 publicly accessible charging points at convenient locations across Singapore by 2020 • SP announces two tenders for the charging hardware and installation. First batch of 30 charging points to be in operation later this year Singapore, 19 June 2018 – In a boost for electric vehicle adoption in Singapore, SP Group (SP) has announced plans to launch Singapore’s largest public electric vehicle charging network, with 500 charging points nation-wide by 2020. EV users can conveniently access the charging points at locations such as shopping malls, residential areas, business parks and industrial sites. The first batch of 30 charging points will be in operation by end 2018. SP also announced the launch of two tenders for the electric vehicle charging network. The tenders are for the procurement of charging hardware for both AC (alternating current) and DC (direct current) chargers, and for the installation of the chargers. Singapore is regarded as an ideal environment for EVs as it is highly urbanised and compact. This pervasive charging network will plug a critical gap in scaling up EV adoption in Singapore by reducing range anxiety in EV drivers. To ensure that the charging network is accessible and convenient for public usage, SP is developing a mobile app that will allow EV users to make payment electronically and receive real-time information such as the location and availability of charging points, and automated updates on charging duration. “SP Group is committed to delivering a high-quality, sustainable lifestyle for our customers. Our nation-wide electric vehicle charging network will encourage greater adoption of green mobility, and support Singapore’s sustainability goals,” said Mr Wong Kim Yin, Group Chief Executive Officer of SP Group. The island-wide network will be fully compliant with Singapore’s national charging standards and comprise both AC and DC chargers, with power ratings ranging from 22kW to 50kW. Of the 500 charging points, more than 100 will be 50kW-DC charging points, a fast charge technology that can fully charge an EV in as little as 30 minutes. This network will significantly boost the number of DC chargers in Singapore which has fewer than five DC chargers today. Compared to vehicles with an internal combustion engine (ICE), EVs offer lower operating costs in terms of energy and maintenance, and a cleaner ride with zero tailpipe emissions. Each EV is able to about halve the carbon emissions from a comparable ICE car after factoring in Singapore’s power generation profile, thereby contributing to Singapore’s climate change mitigation commitments. The quieter EVs also contribute to reducing noise pollution. SP Group’s electric vehicle journey commenced back in 2016, when it started to convert its entire vehicle fleet to electric vehicles. This involved the development of capabilities to operate an internal charging network that will now be scaled up for the roll out of a nation-wide public charging network in Singapore. Parties interested to have SP install chargers at their premises can contact SP Group at emobility@spgroup.com.sg. About SP Group SP Group is a leading energy utilities group in the Asia Pacific. It owns and operates electricity and gas transmission and distribution businesses in Singapore and Australia, and district cooling businesses in Singapore and China. SP Group is committed to providing customers with reliable and efficient energy utilities services. About 1.5 million industrial, commercial and residential customers in Singapore benefit from SP Group’s world-class transmission, distribution and market support services. These networks are amongst the most reliable and cost-effective world-wide. SP Group also drives digital solutions to empower customers to manage their utilities, reduce consumption and save cost. For more information, please visit spgroup.com.sg or for follow us on Facebook at fb.com/SPGroupSG and on Twitter @SPGroupSG.
Reliabilityhttps://www.spgroup.com.sg/about-us/media-resources/energy-hub/reliability/partnership-with-pub-in-ema-demand-response-and-interruptible-load-programmes
SP Energy HubAnnual ReportReliabilitySustainabilityInnovation Partnership with PUB in EMA’s Demand Response and Interruptible Load programmes RELIABILITY (from left) Stanley Huang, Group CEO, SP Group;S Harsha, Managing Director, Sustainable Energy Solutions, SP Group; Harry Seah, Deputy Chief Executive (Operations), PUB; and Goh Si Hou, Chief Executive, PUB, at the MOU signing ceremony. (Credit: PUB, Singapore’s National Water Agency) SP Group (SP) has partnered PUB to participate in EMA’s Demand Response (DR) and Interruptible Load (IL) programmes. PUB is the first government agency to participate in the programmes. PUB will voluntarily reduce its energy use or temporarily shift electricity usage during periods of peak usage or when supply from renewable energy sources is intermittent. This will help balance electricity demand and supply on the national power grid at critical times, while facilitating the integration of more renewables. For a start, PUB has identified the Marina Raw Water Pumping Station, located at Kallang Basin, as the first contributing facility. The pumping station is used to transfer raw water from Marina Reservoir to Upper Peirce Reservoir and there is flexibility to adjust operations when required to manage or reduce electricity usage. SP has been operating the Thermal Energy Storage system as part of its Marina Bay District Cooling operations since 2006 to improve the overall reliability and resilience of the network. In 2016, the team started developing process, control and data science capabilities to become an active participant in EMA’s demand-side management activities through the DR and IL programmes. In 2022, SP became a DR aggregator, which presented SP the unique opportunity to facilitate electricity load curtailment across multiple sites, and for other suitable companies. — 6 April 2023 TAGS RELIABILITY YOU MIGHT BE INTERESTED TO READ Ground feedback, digital tools: How she helps 8,000 workers end their day safely Faster repairs, fewer disruptions: Meet the innovative teams using smart tech to keep your piped gas supply flowing Engineer, 27, shares how she is undaunted by male-dominated energy industry & climbs the ranks
Category: Reliability
Media Release - Singapore Power Boosts Public Safety Around Major Construction Sites With Two New Roads For Heavy Vehicleshttps://www.spgroup.com.sg/dam/spgroup/wcm/connect/spgrp/44dacf4a-fb85-4861-bb37-4c8f63ce07b1/%5B20140723%5D+Media+Release+-+Singapore+Power+Boosts+Public+Safety+Around+Major+Construction+Sites+With+Two+New+Roads+For+Heavy+Vehicles.pdf?MOD=AJPERES&CVID=
23 July 2014 News Release Singapore Power boosts public safety around major construction sites with two new roads for heavy vehicles Access roads at May Road and Kallang bypass schools and residential areas Singapore Power (SP) has stepped up public safety measures by building two roads for heavy construction vehicles to access its May Road and Kallang cable tunnel sites directly from expressways, bypassing nearby residential areas and schools. The move has been well received by community stakeholders, whom Singapore Power consulted in the course of undertaking this initiative. At the May Road site, SP constructed an additional lane to the Central Expressway (CTE) in the city-bound direction before the Balestier Road exit. This allows heavy vehicles to enter and exit the site without taking the narrow roads around Hong Wen School and the residential neighbourhood around McNair Road, Towner Road and May Road. At the Kallang site, an access way was created off the slip road alongside the Pan-Island Expressway (PIE), in the direction of Bendemeer at Geylang Bahru. Construction vehicles now do not drive through Geylang Bahru and Geylang Bahru Lane, as well as around Kallang Basin Swimming Complex, to enter or exit the Kallang site. The roads were built in the first half of 2014 at a total cost of about $4 million, with the one at Kallang opening first in January and the one at May Road opening in May. “At Singapore Power, we spare no effort in ensuring the safety of the community, our workers and contractors,” said Michael Chin, Managing Director (Special Projects), SP PowerGrid. “This initiative meant going beyond established industry practices for safety. We will continue to be alert to any risks and room for improvement at our sites.” The new access roads are the latest of safety measures implemented from the onset of the cable tunnel construction in end 2012. Initial safety measures included deploying traffic marshals at schools, restricting heavy vehicle traffic during school peak hours, giving talks to students to raise road safety awareness and installing water barricades to prevent jaywalking around the construction sites. SP formulated these safety measures in consultation with community stakeholders. The project teams make door-to-door visits to residents and attend monthly Residents’ Committee meetings. For the May Road site, these stakeholders included Hong Wen School, Whampoa McNair and St George’s West Residents’ Committees, Whampoa Citizens’ Consultative Committee and residents living near the site. At the Kallang site, there is regular consultation 1 with the Kallang Bahru Residents’ Committee, Kolam Ayer Citizens’ Consultative Committee, Kallang Basin Swimming Complex, Saint Joseph’s Institution Junior (when the holding school was there) and residents living near the site. “Safety is of paramount importance to us. We appreciate the continuous engagement efforts by Singapore Power, as well as the many proactive measures which it has introduced to help ensure the safety of road users in our community,” said Mr Raymond Poon, principal of Hong Wen School. “The safety of our residents and children is of the highest importance to us, so it is heartening to see the road safety measures that Singapore Power has implemented and especially the creation of this new access into the Kallang construction site,” said Chiang Heng Liang, Chairman of the Kolam Ayer Citizens’ Consultative Committee. “Prevention is better than cure, so it is prudent to segregate heavy vehicle traffic from the residential road network when and where feasible.” All heavy vehicles entering or exiting the May Road site will use the new access road, only outside of peak hours, to ensure minimal impact on CTE traffic. The existing safety measures along May Road will remain in force as light vehicles continue to use the previous site access. All vehicles entering or exiting the Kallang site will use the new access road instead of Geylang Bahru Lane. About Singapore Power Singapore Power Group (SP) is a leading energy utility group in the Asia Pacific. It owns and operates electricity and gas transmission and distribution businesses in Singapore and Australia. More than 1.4 million industrial, commercial and residential customers in Singapore benefit from SP’s world-class transmission, distribution and market support services. The networks in Singapore are amongst the most reliable and cost-effective worldwide. For more information, please visit www.singaporepower.com.sg. Issued by: Singapore Power Limited 10 PasirPanjang Road #03-01 Mapletree Business City Singapore 117438 Co. RegNo : 199406577N www.singaporepower.com.sg - end – 2 FACT SHEET ABOUT THE CONSTRUCTION PROJECT AT MAY ROAD AND KALLANG The May Road and Kallang sites are part of the Transmission Cable Tunnel Project, which involves the construction of two cross-island cable tunnels to meet Singapore’s long-term demand for power. The tunnels will be located under public roads and will not run under any private properties. • The Kallang site houses a permanent shaft along the East-West tunnel, while the May Road shaft is connected to both the North-South and East-West tunnels. • Construction work at the two sites began at end-2012 and will be completed by 2018. MAY ROAD KALLANG * Note: Diagram for illustrative purposes only – access road not drawn to scale. Conditions of access road use • Strictly for heavy construction vehicles only to prevent congestion along the CTE • In operation from 10:00AM-4:00PM and 10:00PM-6:00AM only, outside peak traffic hours. • The frequency at which heavy vehicles use the access roads will be limited and capped at 30 a day currently. * Note: Diagram for illustrative purposes only – access road not drawn to scale. Conditions of access road use • All vehicles entering or exiting the site use the new access road instead of travelling along Geylang Bahru Lane. • The frequency at which heavy vehicles use the access road will be limited and capped at 50 a day currently. 3 FACT SHEET MAY ROAD BIRD’S EYE VIEW OF ACCESS ROAD BEFORE AFTER Heavy vehicle driving through May Road Heavy vehicle entering May Road site through new access road off CTE Dismissal time at Hong Wen School 4 FACT SHEET KALLANG BIRD’S EYE VIEW OF ACCESS ROAD BEFORE AFTER Heavy vehicle entering Kallang site through new access road Heavy vehicles driving through Geylang Bahru Lane 5 FACT SHEET OTHER SAFETY MEASURES FROM START OF PROJECT Safety measures have been implemented at all the cable tunnel sites from the onset of cable tunnel construction in end 2012. Marshals directing traffic at Hong Wen School Marshals directing traffic at St. Joseph’s Institution Junior Vehicle commander boarding heavy vehicle to ensure it slows down approaching the site Water barricades to prevent jaywalking (May Road only) Marshal in place to direct traffic at the junction of May Road / Towner Road Marshal in place to direct traffic at the junction of Geylang Bahru / Geylang Bahru Lane 6 FACT SHEET COMMUNITY ENGAGEMENT EFFORTS SP’s dialogue and engagement with the May Road and Kallang stakeholders include the following measures: • Before the start of cable tunnel construction in December 2012, the project officers provided basic information about the projects and offered a point of contact. • Following the commencement of construction, the project officers embarked on months of intensive door-to-door engagement with residents and schools to share updates and more details on the project. • The project team maintained close contact with stakeholders and attended monthly Residents’ Committee meetings to provide updates, solicit feedback and address public queries and concerns. • The project officers reached out to the appropriate Citizens’ Consultative Committees and increased community engagement before any major construction activity to keep stakeholders informed and reassured. • The project officers conducted a safety talk at St. Joseph’s Institution Junior to raise road safety awareness. • Since then, the project officers have built a strong rapport with the stakeholders and have an open line of communication with them. 7
[Form] Change in Design LEWhttps://www.spgroup.com.sg/dam/jcr:f0144d80-6c11-4172-9b48-c704cd57f402/%20Change%20in%20Design%20LEW.pdf
FORM CHANGE IN DESIGN LICENSED ELECTRICAL WORKER To: SP Group 2 Kallang Sector Singapore 349277 Attn: SP Services Email: install@spgroup.com.sg Application No.: ___________________ Site Address: ____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ PART I (APPLICANT’S DETAILS) To: Senior Manager (Supply Application), SP Services Ltd We have changed our Design Licensed Electrical Worker for the above project to ___________________________________________________________of Licence No: _______________. My/Company’s Name : __________________________________________________ UEN No. : __________________________________________________ or NRIC No.. : Note : Please state the last 4 characters (i.e. last three digits and alphabet) of NRIC / FIN / passport or other personal identification number. Name of Authorised Person for Company (if applicable) Contact No. : __________________________________________________ : __________________________________________________ Signature of Applicant/Company Stamp (if applicable) Date ============================================================================================= PART II (CURRENT DESIGN LICENSED ELECTRICAL WORKER) I, ___________________________________ of Licence No: ___________________ would like to transfer my responsibilities as Licensed Electrical Worker for the above project to ___________________________________ of License No: ___________________. ______________________________ ___________________ _________________________ Name & Signature of LEW / Date Licence No. Tel No. ============================================================================================= PART III (NEW DESIGN LICENSED ELECTRICAL WORKER) I accept to take over the responsibilities as Licensed Electrical Worker for the above mentioned project. ______________________________ ___________________ _________________________ Name & Signature of LEW / Date Licence No. Tel No. Forwarding Address: _____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________
[16012017] Electricity saving plan from SWCDC is expandedhttps://www.spgroup.com.sg/dam/jcr:42e8e14c-5ec1-4ff3-b1ac-c08ca6117933
Source: Lianhe Zaobao © Singapore Press Holdings Limited. Permission required for reproduction. �������� ������������� �������������� ����������� � � � � � � � � � � � � � � � � � � ������ ����������������� ������������� ������������� ������������� ���������� ������������� ������������� ������������� ������������� ��������� �������������� ������������� ������������� ������������� ������������� ������������� ����������� �������������� �������������� �������������� ��������������� ����������������� ��������������� �� ������������� ������������� ������������� ���������������� ���������������� ������������������ ������������ ������������� �������������� �������������� ��������� �������������� ���������������� ������������� ���������������� ���������������� ������������� ������������� ������������� �� ������������� ������������� ������������ ������������� ������������� ������������� ������������ ������������� ������������� ������������� �� ������������� ������������� ������������� ���������������������� ������������� ���������� ������������� 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[20180620] Lianhe Zaobao - Singapore Power to set up the largest electric car charging network before end of 2020https://www.spgroup.com.sg/dam/jcr:114d13ea-0daf-4bc7-9611-a71514d716de
02 2018 年 6 月 20 日 星 期 三 焦 点 新 能 源 2020 年 底 前 设 置 本 地 最 大 电 动 车 充 电 网 络 李 思 敏 报 道 leesimin@sph.com.sg 电 动 车 用 户 往 后 可 更 便 利 充 电 , 新 能 源 集 团 计 划 最 迟 2020 年 底 , 设 置 本 地 最 大 公 共 电 动 车 充 电 网 络 , 充 电 时 间 估 计 比 现 有 充 电 设 备 快 二 至 六 倍 。 新 能 源 集 团 昨 天 宣 布 将 在 全 岛 各 处 设 置 500 个 充 电 点 , 其 中 30 个 会 率 先 在 今 年 底 投 入 服 务 。 与 此 同 时 , 集 团 也 宣 布 为 购 买 和 安 装 充 电 设 备 进 行 招 标 。 集 团 总 裁 黄 锦 贤 指 出 , 这 项 计 划 将 能 填 补 本 地 电 动 车 市 场 现 有 缺 口 。 根 据 陆 路 交 通 管 理 局 网 站 的 数 据 , 截 至 上 个 月 底 , 本 地 有 354 辆 电 动 车 。 未 来 估 计 会 有 更 多 人 改 用 更 节 能 环 保 的 电 动 车 , 为 此 , 已 有 数 个 业 者 在 本 地 提 供 电 动 车 充 电 设 备 , 包 括 BlueSG 和 Greenlots。 BlueSG 商 业 与 网 络 总 监 林 贞 輗 受 询 时 透 露 , 公 司 目 前 已 在 全 岛 各 地 设 置 55 个 充 电 站 共 215 个 充 电 点 , 不 过 这 些 充 电 点 只 供 BlueSG 共 享 电 动 车 用 户 使 用 。 该 公 司 去 年 宣 布 , 会 在 2020 年 底 前 在 全 岛 设 置 2000 个 充 电 点 ( 约 500 个 充 电 站 ), 不 过 只 有 400 个 充 电 点 会 开 放 让 一 般 公 众 使 用 , 其 余 充 电 点 则 保 留 给 BlueSG 用 户 。 另 外 一 个 业 者 Red Dot Power 也 计 划 最 迟 明 年 底 在 本 地 设 置 至 少 50 个 充 电 站 。 黄 锦 贤 指 出 , 新 能 源 与 其 他 业 者 不 同 之 处 在 于 公 司 的 充 电 网 络 会 是 本 地 最 大 型 的 公 共 充 电 网 络 。 他 说 :“ 我 们 的 网 络 不 仅 开 放 让 公 众 使 用 , 也 会 遍 布 全 岛 各 地 , 充 电 时 间 也 较 快 , 这 项 计 划 无 疑 是 一 个 游 戏 颠 覆 者 。” 本 地 现 有 充 电 设 备 以 交 流 电 为 主 , 这 款 设 备 的 充 电 功 率 平 均 为 7.4 千 瓦 (kW), 充 电 时 间 长 达 八 个 小 时 。 充 电 时 间 快 二 至 六 倍 相 较 之 下 , 新 能 源 的 充 电 点 则 由 交 流 电 和 直 流 电 两 款 设 备 组 成 , 功 率 介 于 22 千 瓦 至 50 千 瓦 , 比 现 有 设 备 的 充 电 时 间 快 二 至 六 倍 , 其 中 连 接 至 直 流 电 设 备 的 电 动 车 最 快 能 在 30 分 钟 内 完 成 充 电 。 本 地 目 前 大 部 分 为 交 流 电 充 点 电 , 直 流 电 充 电 点 不 到 五 个 。 新 能 源 指 出 , 公 司 计 划 设 置 的 500 个 充 电 点 当 中 , 超 过 100 个 为 直 流 电 充 电 点 , 让 更 多 用 户 快 速 充 电 。 新 能 源 集 团 计 划 在 2020 年 底 之 前 在 全 岛 各 处 设 置 500 个 充 电 点 , 让 公 众 为 电 动 车 充 电 。( 梁 伟 康 摄 ) 集 团 战 略 发 展 总 监 吴 自 强 说 , 为 了 让 用 户 更 容 易 充 电 , 这 些 公 开 充 电 点 会 设 置 在 购 物 中 心 、 住 宅 区 、 商 业 园 和 工 业 区 等 地 。 用 户 日 后 只 需 下 载 公 司 的 手 机 应 用 并 报 名 成 为 用 户 , 就 能 通 过 应 用 查 询 和 预 定 充 电 点 及 付 费 , 也 能 随 时 查 询 充 电 情 况 。 至 于 付 费 系 统 , 吴 自 强 透 露 公 司 将 采 用 分 层 (tiered) 付 费 结 构 , 详 情 会 在 日 后 公 布 。 不 过 他 也 透 露 , 被 发 现 在 完 成 充 电 后 没 有 在 限 定 时 间 内 把 车 开 走 的 用 户 会 被 罚 款 , 这 是 为 了 确 保 其 他 用 户 之 后 能 使 用 这 些 充 电 点 。 除 了 计 划 推 出 最 大 公 共 电 动 车 充 电 网 络 , 新 能 源 也 已 从 前 年 起 逐 渐 将 公 司 的 服 务 车 辆 更 换 为 电 动 车 。 目 前 已 有 30 辆 电 动 车 投 入 服 务 , 它 希 望 接 下 来 能 将 公 司 所 有 300 多 辆 服 务 车 辆 更 换 为 电 动 车 。
-20251106--Lianhe-Zaobao----Smart-electricity-and-water-meters-to-be-installed-across-all-national-defence-facilities.pdfhttps://www.spgroup.com.sg/dam/spgroup/pdf/media-coverage/2025/-20251106--Lianhe-Zaobao----Smart-electricity-and-water-meters-to-be-installed-across-all-national-defence-facilities.pdf
12 2025 年 11 月 6 日 星 期 四 新 加 坡 宏 茂 桥 与 义 顺 组 屋 深 夜 两 通 勤 工 具 火 患 八 人 送 院 250 人 疏 散 民 防 部 队 提 醒 公 众 切 勿 长 时 间 或 过 夜 充 电 个 人 代 步 工 具 或 电 动 脚 踏 车 , 也 不 要 购 买 或 使 用 非 原 装 的 电 池 , 避 免 个 人 代 步 工 具 或 电 动 脚 踏 车 引 起 火 患 。 董 柏 汝 报 道 dongbairu@sph.com.sg 涉 及 活 跃 通 勤 工 具 的 火 患 一 再 发 生 , 宏 茂 桥 和 义 顺 在 三 个 半 小 时 里 发 生 两 起 火 患 , 八 人 送 院 , 共 有 近 250 名 居 民 半 夜 紧 急 疏 散 。 宏 茂 桥 组 屋 电 梯 口 起 火 火 患 导 致 断 电 逾 16 小 时 第 一 起 火 患 发 生 在 星 期 二 (11 月 4 日 ) 晚 上 11 时 15 分 , 地 点 在 宏 茂 桥 四 道 第 641 座 组 屋 八 楼 , 停 放 在 八 楼 电 梯 口 的 一 辆 行 动 辅 助 工 具 (PMA) 突 然 起 火 。 根 据 民 防 部 队 的 脸 书 发 文 , 民 防 人 员 到 场 用 一 支 水 枪 将 火 扑 灭 。 《 联 合 早 报 》 记 者 星 期 三 (5 日 ) 下 午 走 访 现 场 时 发 现 , 八 楼 电 梯 口 的 墙 壁 已 被 熏 得 焦 黑 一 片 , 烟 熏 痕 迹 一 直 延 伸 到 两 三 个 单 位 外 , 电 梯 无 法 操 作 , 三 四 名 维 修 工 人 忙 着 在 电 梯 口 抢 修 电 线 。 居 民 告 诉 记 者 , 火 患 导 致 的 为 提 升 能 源 与 水 资 源 管 理 效 率 , 全 岛 的 国 防 设 施 将 安 装 智 能 电 表 和 水 表 , 推 动 防 务 设 施 向 智 能 化 和 可 持 续 发 展 迈 进 。 国 防 科 技 局 和 新 加 坡 能 源 集 团 (SP Group) 星 期 三 (11 月 5 日 ) 联 合 发 布 文 告 宣 布 , 新 能 源 集 团 将 负 责 在 全 岛 国 防 设 施 安 装 智 能 电 表 和 水 表 。 断 电 已 经 持 续 超 过 16 小 时 , 造 成 不 便 。 PMA 的 主 人 是 71 岁 的 黄 姓 妇 女 。 她 受 访 时 说 , 起 火 的 PMA 使 用 超 过 四 年 , 大 约 半 年 前 因 电 池 故 障 无 法 更 换 , 过 后 便 一 直 闲 置 在 电 梯 口 , 事 发 时 也 没 在 充 电 。 同 层 邻 居 安 吉 琳 (32 岁 ) 说 , 平 常 不 时 有 人 往 PMA 的 篮 子 里 扔 垃 圾 、 烟 蒂 , 她 怀 疑 是 未 完 全 熄 灭 的 烟 蒂 引 发 火 患 。 九 楼 居 民 丁 (Din,39 岁 , 送 餐 员 ) 透 露 , 他 晚 上 听 见 声 响 , 打 开 房 门 时 , 客 厅 已 经 浓 烟 弥 漫 。 担 心 住 在 八 楼 、 患 有 哮 喘 的 父 亲 , 立 即 下 楼 查 看 , 发 现 停 在 电 梯 口 的 PMA 已 经 着 火 。 “ 住 在 五 楼 的 两 个 朋 友 得 知 发 生 火 患 , 找 了 三 瓶 干 粉 灭 火 器 跑 上 楼 尝 试 灭 火 , 我 也 连 忙 把 父 母 扶 到 楼 下 的 安 全 处 。 民 防 人 员 不 久 后 赶 抵 , 用 水 枪 把 火 扑 灭 。” 民 防 在 这 起 事 故 中 疏 散 大 约 200 名 居 民 , 四 人 因 吸 入 浓 烟 送 院 治 疗 。 火 患 的 起 因 还 在 调 查 中 。 全 岛 国 防 设 施 将 安 装 智 能 电 表 及 水 表 在 协 议 下 , 新 能 源 集 团 将 负 责 这 些 电 表 和 水 表 的 安 装 、 操 作 和 维 护 。 这 些 智 能 计 量 器 将 部 署 在 新 加 坡 武 装 部 队 的 各 个 营 区 和 设 施 。 每 台 设 备 都 会 把 数 据 传 到 智 能 设 施 管 理 系 统 , 让 用 电 用 水 情 况 更 透 明 以 及 可 追 踪 。 收 集 到 的 数 据 可 以 帮 助 分 析 维 修 工 人 事 发 后 到 场 抢 修 电 线 , 希 望 尽 快 恢 复 宏 茂 桥 组 屋 的 电 流 供 应 。 ( 张 俊 杰 摄 ) 义 顺 一 单 位 凌 晨 起 火 四 人 送 院 40 居 民 疏 散 约 三 个 半 小 时 后 , 义 顺 44 街 第 475B 座 组 屋 一 个 三 楼 单 位 在 星 期 三 凌 晨 起 火 , 所 幸 民 防 迅 速 赶 到 , 把 火 势 控 制 下 来 。 新 加 坡 民 防 部 队 答 复 《 联 合 早 报 》 询 问 时 说 , 民 防 在 凌 晨 2 时 25 分 接 获 通 知 , 停 放 组 屋 客 厅 的 一 辆 个 人 代 步 工 具 (PMD) 起 火 。 使 用 情 况 、 追 踪 使 用 模 式 , 还 能 在 发 现 异 常 ( 比 如 可 能 漏 水 或 用 量 过 大 ) 时 发 出 警 报 。 国 防 科 技 局 还 和 新 能 源 集 团 一 起 开 发 了 分 析 工 具 和 定 制 功 能 , 让 各 营 区 和 设 施 能 以 数 据 为 根 据 做 决 策 。 通 过 这 些 数 据 , 管 理 人 员 还 可 以 针 对 用 量 高 的 区 域 采 取 节 能 措 施 , 减 少 浪 费 和 环 境 影 响 。 为 了 安 全 起 见 , 警 察 与 民 防 疏 散 了 大 约 40 名 居 民 。 失 火 单 位 里 的 四 人 因 吸 入 浓 烟 送 入 新 加 坡 中 央 医 院 治 疗 。 起 火 原 因 有 待 进 一 步 确 定 。 为 预 防 个 人 代 步 工 具 或 电 动 脚 踏 车 引 发 的 火 患 , 民 防 部 队 提 醒 公 众 , 切 勿 长 时 间 或 过 夜 充 电 个 人 代 步 工 具 或 电 动 脚 踏 车 , 也 不 要 购 买 或 使 用 非 原 装 的 电 池 。 文 告 指 出 , 智 能 设 施 管 理 系 统 是 新 能 源 集 团 智 慧 绿 色 建 筑 解 决 方 案 的 一 部 分 , 也 能 帮 助 工 业 和 商 业 建 筑 实 现 可 持 续 发 展 目 标 。 国 防 科 技 局 局 长 黄 泽 升 说 : “ 部 署 这 些 智 能 电 表 标 志 着 我 们 在 运 用 科 技 优 化 资 源 效 率 方 面 迈 出 了 重 要 一 步 。 这 将 提 升 电 力 和 水 资 源 的 测 量 与 管 理 水 平 , 也 体 现 了 防 务 部 门 致 力 打 造 更 智 能 、 更 可 持 续 环 境 的 承 诺 。” 新 能 源 集 团 总 裁 黄 天 源 强 调 , 与 国 防 科 技 局 合 作 , 将 绿 色 能 源 技 术 引 入 全 岛 防 务 设 施 , 是 推 动 关 键 基 础 设 施 可 持 续 发 展 的 重 要 举 措 。 这 也 有 助 于 提 升 新 加 坡 公 共 部 门 的 能 源 与 资 源 管 理 水 平 。 进 入 绿 林 探 索 生 态 环 境 我 国 首 任 驻 华 大 使 郑 东 发 逝 世 享 年 96 岁 吕 爱 丽 报 道 oilailai@sph.com.sg 我 国 首 任 驻 中 国 大 使 郑 东 发 星 期 二 (11 月 4 日 ) 逝 世 , 享 年 96 岁 。 郑 东 发 10 月 9 日 中 风 , 到 国 大 医 院 接 受 治 疗 , 约 一 周 前 转 至 雅 西 西 慈 怀 病 院 , 星 期 二 安 详 离 世 。 他 的 儿 子 星 期 三 (5 日 ) 下 午 在 脸 书 发 文 忆 述 :“ 父 亲 是 个 沉 默 寡 言 的 人 , 更 少 流 露 情 感 。 但 他 始 终 关 心 着 我 们 , 确 保 我 们 的 一 切 都 安 好 无 恙 。” 郑 东 发 在 1991 年 至 1998 年 担 任 新 加 坡 驻 华 大 使 , 是 我 国 与 中 国 建 交 后 , 向 中 国 派 遣 的 首 位 大 使 。 在 派 驻 中 国 前 , 他 在 1988 年 至 1991 年 担 任 驻 日 本 大 使 , 同 时 于 1988 年 至 1990 年 兼 任 驻 韩 国 大 使 。 他 在 2004 年 退 休 前 , 是 我 国 巡 回 大 使 。 外 交 部 在 星 期 三 (5 日 ) 发 出 的 文 告 中 , 形 容 郑 东 发 是 “ 一 位 尽 职 尽 责 的 公 务 员 ”, 在 外 交 部 任 职 期 间 为 我 国 外 交 政 策 做 出 了 卓 越 贡 献 。 文 告 说 , 在 北 京 任 职 期 间 , 郑 东 发 致 力 于 促 进 新 中 领 导 人 之 间 的 密 切 关 系 , 提 升 了 新 加 坡 发 展 经 验 的 影 响 力 。 他 参 与 了 新 中 首 个 政 府 间 合 作 项 目 —— 苏 州 工 业 园 区 的 创 建 和 发 展 , 这 个 项 目 至 今 仍 是 双 边 合 作 的 基 石 。 郑 东 发 也 与 中 国 高 层 官 员 建 立 了 广 泛 联 系 , 并 积 极 推 动 新 中 人 才 交 流 , 促 进 两 国 深 厚 的 相 互 了 解 和 密 切 的 民 间 往 来 , 这 些 至 今 仍 在 支 撑 着 双 边 关 系 。 文 告 还 说 , 郑 东 发 在 担 任 驻 日 和 驻 韩 大 使 期 间 打 下 的 基 础 , 让 新 加 坡 与 这 两 个 国 家 建 立 了 实 质 性 的 双 边 关 系 。 外 交 部 长 维 文 医 生 向 郑 东 发 的 家 人 致 以 深 切 慰 问 , 形 容 郑 东 发 “ 为 新 加 坡 与 中 国 、 韩 国 和 日 本 的 外 交 关 系 发 展 做 出 了 持 久 且 至 关 重 要 的 贡 献 ”。 外 交 部 常 任 秘 书 蔡 艾 伯 忆 述 与 郑 东 发 共 事 的 经 历 说 :“ 郑 博 士 是 一 位 开 拓 型 的 外 交 官 和 尽 职 尽 责 的 公 务 员 。 在 两 国 历 史 的 关 键 时 期 , 他 睿 智 的 建 言 和 奉 献 精 神 , 为 新 加 坡 与 中 国 的 外 交 关 系 奠 定 了 基 础 。” 本 地 最 大 室 内 自 然 主 题 游 乐 场 21 日 开 放 郑 东 发 长 期 在 公 共 领 域 服 务 ,1991 年 至 1998 年 派 驻 中 国 , 是 我 国 首 任 驻 华 大 使 。 ( 海 峡 时 报 ) 据 一 些 外 交 官 了 解 , 郑 东 发 在 担 任 驻 华 大 使 期 间 , 与 一 些 中 国 领 导 人 建 立 了 密 切 关 系 , 有 时 还 会 与 个 别 中 国 高 层 一 同 垂 钓 。 成 为 外 交 官 之 前 , 郑 东 发 曾 在 多 个 政 府 部 门 工 作 。 他 1957 年 在 英 国 格 拉 斯 哥 大 学 取 得 兽 医 学 士 学 位 后 加 入 原 产 局 ( 农 粮 兽 医 局 前 身 , 现 已 改 为 食 品 局 ), 开 启 长 达 47 年 的 公 共 服 务 生 涯 。 成 为 外 交 官 之 前 , 郑 东 发 曾 在 不 同 政 府 部 门 工 作 , 担 任 过 国 家 发 展 部 常 任 秘 书 、 文 化 部 常 任 秘 书 、 市 区 重 建 局 主 席 , 以 及 建 屋 发 展 局 主 席 。 本 地 华 语 电 视 剧 重 要 推 手 在 文 化 部 任 职 期 间 , 他 也 兼 任 新 加 坡 广 播 局 总 经 理 , 及 后 来 的 新 广 副 主 席 , 被 认 为 是 新 加 坡 华 语 电 视 剧 在 1980 年 代 起 飞 的 重 要 推 手 。 本 地 资 深 华 文 媒 体 人 朱 亮 亮 不 久 前 在 一 篇 有 关 新 加 坡 媒 体 环 境 变 化 的 文 章 中 提 及 , 新 加 坡 广 播 电 视 台 在 1980 年 改 名 为 新 加 坡 广 播 局 ,“ 新 上 任 的 领 导 郑 东 发 先 生 带 来 了 一 股 新 气 象 ”, 他 招 揽 了 一 大 批 香 港 电 视 人 到 新 加 坡 , 从 《 实 里 达 大 劫 案 》 到 《 雾 锁 南 洋 》,“ 新 加 坡 电 视 剧 一 路 挺 进 , 打 入 国 际 市 场 ”。 郑 东 发 的 儿 子 在 脸 书 贴 文 中 也 回 忆 :“ 至 今 仍 记 得 , 当 年 有 幸 在 电 视 播 出 前 , 通 过 录 像 带 观 看 热 门 电 视 剧 (《 新 兵 小 传 》 《 雾 锁 南 洋 》《 红 头 巾 》) 的 每 周 剧 集 。” 他 认 为 , 父 亲 将 永 远 因 远 见 卓 识 , 以 及 当 时 在 新 广 设 立 华 语 电 视 剧 部 门 而 被 铭 记 。 郑 东 发 为 我 国 公 共 服 务 作 出 突 出 贡 献 ,1963 年 获 颁 公 共 行 政 奖 章 ( 金 ),1970 年 获 颁 功 绩 奖 章 。 他 与 妻 子 郑 璇 心 育 有 一 儿 一 女 , 妻 子 已 于 2020 年 逝 世 。 在 “ 好 奇 心 之 湾 ” 的 森 林 区 , 小 朋 友 可 以 通 过 聆 听 声 音 、 感 受 光 影 等 方 式 , 在 多 媒 体 互 动 的 展 厅 内 , 沉 浸 式 探 索 藏 在 叶 片 间 的 微 小 生 命 。( 唐 家 鸿 摄 ) 安 诗 一 报 道 anshiyi@sph.com.sg 跟 随 好 奇 心 指 引 , 让 孩 童 在 玩 乐 中 探 索 湿 地 、 森 林 等 自 然 生 态 环 境 , 本 地 最 大 的 室 内 自 然 主 题 游 乐 场 将 于 11 月 21 日 正 式 开 放 。 以 自 然 生 态 为 灵 感 , 万 态 保 育 集 团 推 出 全 新 的 儿 童 游 乐 场 所 “ 好 奇 心 之 湾 ”(Curiosity Cove)。 毗 邻 新 加 坡 动 物 园 的 “ 好 奇 心 之 湾 ”, 耗 时 长 达 六 年 筹 备 , 根 据 真 实 的 科 学 知 识 和 概 念 , 专 为 3 岁 至 12 岁 儿 童 打 造 。 游 乐 园 占 地 约 4600 平 方 米 , 分 为 湿 地 、 森 林 、 草 原 和 旱 地 四 个 主 题 区 域 。 万 态 保 育 集 团 室 内 景 区 副 总 监 周 雪 妮 说 , 不 同 于 在 动 物 园 中 近 距 离 观 察 动 物 , 在 “ 好 奇 心 之 湾 ” 打 造 的 模 拟 生 态 系 统 中 , 孩 童 能 以 动 物 的 视 角 来 探 索 自 然 , 将 课 堂 和 日 常 所 学 的 知 识 和 亲 身 体 验 相 结 合 , 从 而 激 发 好 奇 心 。 通 过 攀 爬 触 摸 、 聆 听 声 音 、 感 受 光 影 、 观 察 脚 印 等 方 式 来 寻 找 动 物 的 线 索 , 孩 童 能 在 多 重 感 官 的 互 动 体 验 中 , 认 识 水 源 、 森 林 等 生 态 和 动 物 的 相 互 关 系 。 在 湿 地 区 , 小 朋 友 可 沿 着 河 岸 追 踪 动 物 脚 印 , 了 解 水 如 何 连 接 生 态 系 统 并 滋 养 万 物 , 在 珊 瑚 乐 园 探 索 海 底 世 界 的 捕 食 者 和 成 群 结 队 的 小 鱼 , 感 受 珊 瑚 礁 的 触 感 , 随 光 影 的 流 动 探 索 珊 瑚 下 的 海 洋 生 物 。 森 林 区 将 孩 童 带 到 东 南 亚 雨 林 , 从 林 地 攀 爬 到 树 冠 , 感 受 猩 猩 等 动 物 的 栖 息 环 境 。 在 草 原 区 域 , 孩 童 可 化 身 非 洲 大 草 原 的 动 物 , 感 受 捕 食 者 与 猎 物 间 的 追 逐 。 在 触 感 显 示 屏 的 水 洼 处 , 观 察 动 物 饮 水 时 的 倒 影 , 或 在 跑 跳 间 躲 避 潜 伏 在 水 下 的 鳄 鱼 。 生 态 系 统 之 间 无 缝 衔 接 草 原 之 外 是 广 袤 的 沙 漠 , 在 植 被 稀 疏 的 旱 地 区 也 有 意 想 不 到 的 生 物 在 此 生 存 。 小 朋 友 可 以 钻 进 以 巨 蛇 为 灵 感 的 游 乐 空 间 中 , 在 巨 蛇 蜿 蜒 的 肚 子 里 穿 梭 , 也 可 以 探 索 地 下 密 道 , 或 者 步 入 黑 暗 的 蝙 蝠 洞 穴 , 体 验 沙 漠 动 物 如 何 适 应 极 端 环 境 下 的 生 活 。 周 雪 妮 说 :“ 这 里 的 空 间 设 计 是 连 续 的 、 流 动 的 , 区 域 之 间 没 有 明 显 的 分 隔 , 你 不 会 感 受 到 空 间 的 突 然 变 化 , 而 是 从 一 个 生 态 系 统 无 缝 衔 接 到 另 一 个 。 我 们 也 会 继 续 不 断 优 化 这 里 的 内 容 和 体 验 。” 育 有 两 个 孩 子 的 吴 沁 欣 (34 岁 , 家 庭 主 妇 ) 说 , 她 之 前 经 常 带 大 女 儿 到 动 物 园 , 因 为 既 能 让 孩 子 接 触 大 自 然 , 也 能 学 到 动 植 物 相 关 的 知 识 。“ 我 的 儿 子 还 比 较 小 , 觉 得 之 后 可 以 带 两 个 孩 子 一 起 来 ‘ 好 奇 心 之 湾 ’, 充 分 释 放 他 们 的 精 力 和 活 力 , 有 不 一 样 的 自 然 体 验 。” “ 好 奇 心 之 湾 ” 游 乐 园 11 月 21 日 起 正 式 对 外 开 放 。 每 名 3 岁 至 12 岁 儿 童 可 由 一 名 成 人 免 费 陪 同 , 总 票 价 48 元 。 访 客 可 选 择 延 长 游 玩 时 长 , 或 购 买 多 种 超 值 套 票 组 合 , 享 受 更 多 优 惠 。 扫 描 QR 码 看 游 乐 园 现 场 有 什 么
Sustainabilityhttps://www.spgroup.com.sg/about-us/media-resources/energy-hub/sustainability/innovating-for-a-smart-sustainable-future
SP Energy HubAnnual ReportReliabilitySustainabilityInnovation Innovating for a smart, sustainable future SUSTAINABILITY Victor Sun, Deputy Director from SP’s Sustainable Energy Solutions Victor Sun starts his workday with a big mug of coffee and bear hugs to his three young kids before getting to work. That is probably the most “routine” part of his workday. Everything else is never static, with new opportunities springing up, which he absolutely loves! In keeping with SP Group’s ambition to be a key player in low-carbon, smart energy solutions, Victor Sun, Deputy Director from Sustainable Energy Solutions (SES) keeps a constant lookout for promising technologies in the energy space. With the aim of helping SP and our customers achieve their sustainability goals and energy savings, Victor works closely with internal and external stakeholders, to pilot innovative projects.   “It excites me when I get the chance to work with some of the best in the field of energy technology,” Victor quips as he whips out his laptop to showcase emerging products that SP has a hand in shaping. One such example is the Free Electrons programme. Co-founded and launched in 2017 by SP together with other international utilities, it offers a platform to bring together a global ecosystem of energy market leaders, innovators, corporates, academics and investors to drive open innovation with promising startups. In the 2020 edition, Bootcamp and Finale were hosted by SP in Singapore in a virtual format. The event drew 850 applications – the highest number of entries from startups around the world to date! Victor who holds a double degree in Electrical Engineering and Finance adds, “We identify innovative solutions relevant to our company. This year, we were able to have two startups working with us on pilot projects that aim to achieve energy savings and productivity gains. One was deployed at our customers’ premises to collect real-time energy data, enabling businesses and consumers to monitor and plan utilities usage within their budget.” Victor with Senior Manager Edna Seah from SP Digital at its test lab discussing the piloting of an energy monitoring solution from a start-up in the Free Electrons programme. Victor puts his skills to good use in both his previous SP business development role and currently in Sustainability and Open Innovation, handling venture capital fund investments for SP. He and his team proactively seek potential collaborations, partnerships and investments to promote sustainability in the energy space. Prior to joining SP, Victor has worked in the energy industry where he managed commercial operations, business development and investments. He enthused, “I chose to join SP as I was sold on the vision and strategy in growing the business of smart, sustainable energy solutions. It is an area of work that’s not only highly sought after, but also resonates with my personal values in social responsibility.” Victor is psyched up to play his part through open innovation, in enabling a low-carbon, smart energy future. TAGS PEOPLE OF SPSUSTAINABILITY YOU MIGHT BE INTERESTED TO READ SP Group partners KBC to study and develop Vietnam's first district cooling system for industrial parks SP Group launches Singapore’s first EV fast charging hub in a HDB carpark in Tengah DSTA appoints SP Group to roll out smart utilities management system across Singapore's defence facilities
Category: Sustainability